Дистанционные курсы логистики"Управление закупками и запасами, товарная логистика"

Определение оптимального объема заказываемой партии. Организация учета материальных запасов. Первичная документация в учете. Учёт и возврат брака и возвратной тары. Учет товарно-материальных ценностей в бухгалтерии Понятие счета бухгалтерского учета. Организация учета материалов в бухгалтерии. Правила их проведения. Учет и контроль использования материалов. Оценка материалов в учете.

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ И СНАБЖЕНИЕМ. Новые подходы, стратегии, инструменты.

Новые подходы, стратегии, инструменты. Закупки , снабжение , логистика , управление поставками , семинар для снабженцев , менеджеру по закупкам , управление запасами , бережливое производство , закупки Актуальность темы Семинар представляет систематизированный курс по вопросам создания и развития системы снабжения и закупок на предприятии. Специалистам предлагаются бизнес-кейсы, позволяющие моделировать и оптимизировать процедуры снабжения и закупок.

Даются навыки проведения переговоров, отбора поставщика; рассматриваются вопросы, связанные с проведением электронных торгов.

В рамках семинара-тренинга предлагается изучение и формирование практических навыков создания логистических систем управления закупками и.

Постановка для себя задач по улучшению работы с рекламациями и неликвидами. Много интересной и полезной информации. Узнал нюансы ведения переговоров, а также как оценивать поставщиков. Возможность использования полезной информации на практике. Возникло желание дальнейшего саморазвития. Подробно рассмотрели инструмент управления запасами математически , что достаточно легко внедрить на практике. Понравилась тема бизнес-процесс закупок.

Вот уже более десяти лет развитием конкуренции движет глобализация. За это время руководители компаний по всему миру осознали, что грамотное управление закупками и поставками позволяет обеспечить целый ряд стратегических преимуществ. В первую очередь к ним относится значительное сокращение затрат за счет сотрудничества с поставщиками из стран с низкими издержками, а также повышение конкурентоспособности цепочки поставок, оптимизация разработки продуктов и сокращение сроков выхода новых продуктов на рынок.

Вместе с тем перемены в подходе руководителей к вопросам управления закупками и снабжением зачастую не отражаются на реальных результатах. Одни компании испытывают недостаток квалифицированных кадров, который сводит на нет усилия по оптимизации; другие сталкиваются с проблемами из-за слишком низких или некорректных целевых установок или из-за расхождений между стратегией закупок и общей корпоративной стратегией.

Мы провели опрос среди директоров по снабжению из разных стран и пришли к выводу, что во многих компаниях роль подразделения по закупкам по-прежнему ограничена узким набором рутинных операций, таких как приобретение сырья, комплектующих и услуг.

Интенсивная программа (19 семинаров - и 20й семинар -экзамен, эффективности цепи поставок и логистической составляющей бизнеса Запуск управления закупками и логистикой, производственного планирования в 1C ERP.

Подробнее Таможня Подробнее Управление складом: Подробнее Эмоциональный интеллект: Основной задачей мероприятия было упорядочнить Подробнее Таможня в Подробнее Преуспевайте в работе с клиентами! Подробнее Защити свой бизнес: Дробоття и А. Киеве при участии экспертов в области налогообложения С. Подробнее Выход на рынок ЕС — руководство к использованию Подписание экономической части Соглашения с ЕС открыло новые возможности для украинских предпринимателей, дальнейшее развитие которых заключается в экспансии на международный рынок.

Подробнее НДС и налог на прибыль:

Тренинг «Транспортная логистика»

Транспортная логистика. Практические инструменты организации. Оптимизация процесса.. Кризис требует извлечь все резервы. Как это сделать — вы узнаете на данном семинаре. Основные темы:

Тренинги и мастер-классы для руководителей Бизнес-планирование; Корпоративная культура; Организация Закупочная логистика. Транспортная.

Источники и сбор информации о поставщиках Основные критерии оценки при выборе поставщика Составление рейтинга поставщиков по их ценности для вашей компании Тендерные закупки. Что можно закупать через тендер, а что не стоит. Тендер — как инструмент получения самых выгодных условий закупок для своей компании Матрицы : Подготовка к переговорам Ключевые моменты подготовки к переговорам о закупках Формулирование цели и задач переговоров Структура и основные ступени планирования переговоров; Разработка плана переговоров Выработка стратегии и тактики достижения цели переговоров с учетом сильных сторон вашей компании Психотипы переговорщиков.

Способы выявления. Открытие переговоров Начало переговоров — эффективное вступление в контакт: Индикаторы проявления нужды оппонента. Проигрывает тот, кто нуждается Создание атмосферы доверия и сотрудничества. Искусство присоединения с целью ведения для достижения своих целей в переговорах Умение считывать и использовать невербальную информацию Перехват инициативы и ее удержание с целью контроля процесса переговоров 08 Ведение и управление переговорным процессом Как должна выглядеть структура переговоров о закупке, что необходимо учесть, чтобы победить Техника задавания вопросов и получения информации.

Сила правильных вопросов. Виды вопросов — их функциональность.

Управление закупками и снабжением: практические аспекты работы с поставщиками

Самым главным залогом осмысленности курса является тьютор, который его читает. Для меня курс может быть полезным, только если тьютор имеет более чем широкий практический опыт в данной сфере и продолжает работать в данной сфере непрерывно. Именно поэтому курсы, которые читает Нефедов Сергей всегда интересны - подаваемая теория имеет солидный базис актуального практического опыта. Богатый производственный опыт позволяет ему на высоком профессиональном уровне проводить занятия. Сергей щедро делится опытом практических результатов своей деятельности, что добавляет особую ценность теоретическому материалу курса.

Анастасия Гольдштейн Заместитель генерального директора по качеству АО"Электроприбор", Чебоксары Посещение авторских тренингов Сергея Нефедова по управлению запасами значительно продвинуло меня и руководимую мной службу в направлении внедрения современных приемов работы.

Юрий Барняк разработал и создал линейку семинаров и тренингов логистики и закупок, повысят конкурентоспособность Вашего бизнеса и Вас лично.

На курсе будут освещены вопросы, связанные с логистикой закупок и снабжения, управлением запасами, определением количества и местоположения складов. Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия. Ведущие курса: Большой опыт обучения специалистов промышленных предприятий в системе повышения квалификации, а также консультирования предприятий по вопросам планирования производства, построению логистической системы предприятия и оптимизации работы оборудования.

Автор более 80 научных и учебно-методических публикаций, в том числе 4 монографии и 3 учебника. Область научных интересов: Ведущий инженер, к. Доцент Санкт-Петербургского политехнического университета.

Бизнес-семинары и тренинги

Киев по адресу: Эспланадная, 28 офис 7. Проводить тренинг будут известный в Украине и СНГ тренер-консультант по закупочной логистике: Участники тренинга получат знания и практический опыт от специалиста-практика по управлению запасами. На тренинге Вы научитесь эффективно управлять снабжением, расчитывать запасы в условиях роста продаж, в условиях стагнации рынка потребления, управлять запасами для минимизации экстренных поставок.

В программе тренинга: логика функционирования бизнес-процессов что каждый модуль: закупочная логистика и управление запасами, складская.

В результате освоения программы семинара у слушателей формируются знания о логистических концепциях и системах управления материальными потоками, а так же о возможностях оптимизации логистических издержек с помощью формирования оптимального подхода к разработке программы и организации процесса снабжения. Возможно ли обрабатывать и хранить на существующем, уже заполненном складе, в 1, раза больше продукции?

Можно ли занять лидерские позиции в логистическом обслуживании клиентов, обойдя конкурентов, без инвестиций в склад? При внедрении организационных, управленческих и технологических решений, представленных в семинаре. Модульные блоки семинара Аудит работы склада. Как используя имеющиеся ресурсы повысить производительность, вместимость, уровень сервиса? Почему при том же или снижающемся объеме продаж затраты на склад увеличиваются?

Почему уровень логистического сервиса падает, а затраты на склад опять же растут? Почему при визуально свободном складе в отчетах представлена информация о том, что он переполнен? Расчет ключевых показателей эффективности склада Оптимизация складского технологического процесса Практическая работа: Как выбрать оптимальную и осуществить внедрение без ошибок?

Логистика и закупки

Семинар замечателен с точки зрения новых идей, приведены и использованы интересные модели , примеры использования транспортной логистики. Понравились задачи на мышление, интересный способ проведения и организации обучения. Что понравилось 3.

В программе сконцентрирована практика управления и организации складской, транспортной логистики, логистики закупок компаний различных.

Главной особенностью дизайн-мышления, в отличие от аналитического мышления, является не критический анализ, а творческий процесс, в котором самые неожиданные идеи ведут к лучшему решению проблемы. Распределительная логистика. Ключевые вопросы семинара: В результате семинара слушатели: Транспортная логистика. Интенсив Бизнес-семинар Для физ. Закупочная логистика. Бизнес-семинар Для физ.

Ключевые вопросы курса: В результате курса слушатели: Управление закупками и товарными категориями Бизнес-семинар Для физ.

Закупочная логистика

Логистика Курсы и тренинги по логистике Программы курсов по логистике в составлены с учетом основных логистических процессов, которые происходят как на уровне мировых глобальных экономических изменений, так и на примере отдельно взятых компаний. Преимущества курсов по логистике Успешный практический опыт нашего преподавателя позволяет получить ответы на все интересующие вопросы. Вы изучите инструменты эффективной организации логистических потоков на предприятии от закупки до распределения готовой продукции и доставки товаров покупателям.

По окончанию наших тренингов по логистике вы получаете навыки создания устойчивых цепочек поставок с целью уменьшения затрат. Вы научитесь повышать эффективность управления закупками, сможете улучшить результаты закупочной деятельности компании, а также, оптимизировать транспортные потоки, проводить анализ рынка и конкурсные процедуры.

Общие понятия логистики, терминология; Закупочная логистика; Складская логистика; Управление материальными запасами; Решение практических.

Транспортная логистика: Оптимизация транспортных затрат. Традиционный и логистический подход при выборе вида транспортировки. Шесть главных факторов при определении основного вида транспортировки Оптимизации мелкооптовых грузов в условиях большого города. Алгоритмы планирования доставки. Задача коммивояжёра. Метод ветвей и границ. Собственный транспорт или наёмный, преимущества и недостатки, график выбора.

Пример расчёта стоимости 1 км. транспортной службы. БЛОК 3.

Логистика и снабжение

Москва, крупный специалист в области логистики. В ходе семинара используются практические задачи и примеры анализа и принятия управленческих решений, созданные на основе опыта российских предприятий. Методы работы в семинаре: Содержание семинара: Параметры управления цепью поставок. Цели управления цепями поставок.

Название тренинга: Управление товарными запасами, потоками, закупками. В обучающей программе по логистике: планирование продаж, метод.

Адрес , г. Пермь, Комсомольский пр. В рамках семинара-тренинга предлагается изучение и формирование практических навыков создания логистических систем управления закупками и товарно-материальными запасами продукции, разработки стратегии снабжения, планирования и организации закупочной деятельности. Целевая аудитория: Семинар предназначен для специалистов отделов снабжения, закупок, продаж, логистики.

Программа семинара-тренинга: Цели и задачи логистики закупок. Планирование и организация закупочной деятельности. Выбор поставщиков. Управление поставщиками. Управление товарно-материальными потоками. Определение оптимального размера заказа и его практическое использование. Разработка стратегии закупок. Задачи, необходимая информация, уровень принятия решения для выбранной стратегии.

5 ШАГОВ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА В ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКЕ

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!