Библиотека АФ КНИТУ-КАИ

Отсканированные страницы Количество страниц: Структурно учебник выглядит следующим образом. Учебное пособие содержит три относительно самостоятельных раздела. Первый раздел учебника: Здесь анализируются крупные ошибки системного подхода к структуре разработки бизнес-плана, без разделения их по видам. Раздел учебника посвящен стратегическим проблемам бизнеса и не затрагивает частных вопросов, а главным образом содержит материал о правильном понимании места бизнес-плана в сегодняшних условиях хозяйствования и его роли в предпринимательской деятельности в целом. В этом разделе учебного пособия анализируются причины нечеткого определения общих целей проекта. Второй раздел учебника:

Бизнес-планирование

Список литературы по бизнес-планированию Библиографический список по оценке бизнеса 1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от Федеральных законов от

В попытке построить сложную систему планирования на примере кабельной промышленности я столкнулся с рядом проблем. 1С ERP ред. . Эту статью я написал"на коленке", не заглядывая ни в один учебник или о расходе ресурсов (М), ресурсных ведомостей, актов выполненных . Бизнес и ИТ.

Рассчитаем прибыль по формуле: Расчёт цены единицы продукции произведем по формуле Ц1усл. При сравнении цены за единицу продукции, которую мы рассчитали по формуле с учетом себестоимости на нашу продукцию с предполагаемой средней ценой за единицу продукции наших конкурентов, можно сделать вывод, что на ряду с высоким качеством у нашей компании есть дополнительный стимул для привлечения более широкого круга потребителей, а именно более померная и привлекательная цена. При одной и той же цене за единицу продукции больший доход получает та организация, у которой себестоимость продукции меньше.

В условиях рынка, когда он диктует цену продукции, получить больший доход можно двумя путями: Уменьшить себестоимость продукции довольно трудно. Внедрение новейших технологий и оборудования снижают себестоимость услуг, но требуют больших стартовых затрат. Улучшение качества производимой мебели будет привлекать большее число клиентов, что приведёт к повышению объёма производства и снижению себестоимости.

Поэтому эффективнее всего увеличить объем производства, что и планируется в будущем. Меры по решению потенциальных рисков: Заключение Чтобы стать жизнеспособным, стабильным и прибыльным, бизнес нуждается в планировании. Сущность бизнес-планирования как в процессе создания новой фирмы, так и в целях расширения производства уже существующей, выделяется на основании фундаментальных вопросов рыночной экономики, на которые необходимо ответить фирм.

Бизнес-планирование. Учебное пособие

Ананьин А. Бизнес планирование в дипломных проектах по механизации производства и переработки продукции животноводства. Изд-во БГАУ. Баринов В. Форум, Инфра-М.

Данный бизнес-план разработан с целью обоснования финансово- экономической . Технология бизнес-планирования: Учеб. пособие / Под ред . 30 Попов, В.М. Бизнес-планирование: Учебник. – 2е издание., перераб. И доп.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается. Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска. Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей.

бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия. Планирование, как правило, осуществляется экономистами-плановиками функциональных подразделений предприятия. Цели и задачи составления бизнес-плана[ править править код ] Бизнес-план служит двум основным целям: Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.

Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:

ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Карпов А. Издательство Изд. Все они имеют сугубо практическое, прикладное предназначение.

26 Романова М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие - М.: ИД»ФОРУМ» : ИНФРА-М, . 33 Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании. Стадия реализации бизнес-плана - разработка плана реализации, осуществление программы работ в рамках выполнения бизнес-плана, оценка и анализ соответствия поставленных и достигнутых целей.

Контроль и систематическое перепланирование. При организации бизнес-планирования важно обеспечить его надёжность. Под надёжностью плана в промышленности понимают вероятность выполнения заложенных в план показателей выпуска продукции и эффективности. Другими словами, в плане должна быть заложена система технико-экономических показателей, которые обеспечивают относительную устойчивость выполнения плана при изменяющихся внутренних и внешних факторах.

Надёжность плана может быть рассмотрена и как комплексное свойство системы ведения хозяйства, её компонентов и элементов. В конечном счёте надёжность выполнения плана обеспечивается надёжностью технических, технологических и организационных элементов. Надёжность плана следует формировать на стадиях заключения различных договорных обязательств, прогнозирования, проектирования отдельных показателей и систем на предприятии. В общем случае любой прогноз или план может быть оценен совокупностью критериев эффективности, в том числе экономических производственных , социальных, экологических, научно-технических, рыночных и региональных.

Ваш -адрес н.

Смирнова Н. В процессе управления предприятием, бизнесом важное место занимает бизнес-планирование. Знание подходов и методов составления бизнес-планов необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процедурах финансового оздоровления, внешнего управления и, в целом, для планирования мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия.

Знание подходов и методов составления бизнес-планов необходимо для менеджеров, маркетологов, . Бизнес-планирование: учебник для вузов / под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова и др. – М.: финансы и статистика, 2.

Для того, чтобы выжить в условиях острой конкурентной борьбы, любое предприятие должно обеспечивать безубыточную работу всех подразделений организации. А для этого, любой руководитель должен уметь организовать деятельность предприятия таким образом, чтобы заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой и удержать. Кроме этого, является необходимым не только безубыточное производство и реализация товаров услуг , но и обеспечение предприятия положительным финансовым результатом, так как именно положительная прибыль и рост рентабельности, способны обеспечить предприятию финансовую стабильность и конкурентоспособ- ность.

В рыночных условиях хозяйствования, необходимо эффективное управление, позволяющее управлять всеми ресурсами организации с целью обеспечения безубыточности и получения прибыли, так как современная российская экономика характеризуется стремительным развитием товарных рынков,усилением конкуренции на действующих и ростом входных барьеров на вновь формирующихся рынках. Всё активнее начинают использоваться знания, умения, навыки для обеспечения конкурентных преимуществ компаний.

Современная ситуация на рынке характеризуется также применением новых методов управления и форм организации бизнеса; не только дифференциацией, но интеграцией малых, средних, крупных предприятий для получения дополнительного экономического эффекта благодаря выгодному взаимодействию. Обобщая наблюдаемые изменения, очевидно, что потребность бизнеса в России в эффективных управленческих решениях постоянно возрастает.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Задать вопрос юристу онлайн Головань С. Бизнес-планирование и инвестирование. В книге рассматриваются наиболее важные проблемы в данной области, а именно: Дается методика составления бизнес-плана, раскрывается процесс его реализации, бизнес-диагностика предприятия, показываются учет рисков, роль конкуренции и инновации в бизнес-планировании. Рассматриваются особенности отечественного опыта в данной области, отмечаются наиболее часто встречающиеся ошибки при составлении и практическом воплощении в жизнь бизнес-планов и методы их устранения.

Сущность и значение бизнес - планирования в системе управления . Под ред.Н.А.Колесниковой, А.Д. Миронова.-М: финансы и статистика, - с. 8. . или оборонительные11 Бизнес - планирование: учебник / Под ред. В. М.

Липский Б. Учебник и практикум для СПО В учебнике систематизированы теоретические основы планирования на предприятии, обобщен отечественный опыт логического метода планирования материально технического обеспечения, раскрыты основные этапы бизнес-планирования инвестиционно-строительного проекта. Приводятся разнообразные примеры планирования на предприятиях строительной отрасли: Учебник и практикум академического бакалавриата В учебнике систематизированы теоретические основы планирования на предприятии, обобщен отечественный опыт логического метода планирования материально-технического обеспечения, раскрыты основные этапы бизнес-планирования инвестиционно-строительного проекта.

Гумба Планирование на предприятии для строительных вузов. Бочаров инвестиции: Учебник ориентирован на ФГОС третьего поколения, и в частности, компетентностный подход, усиление практических форм обучения, учебное проектирование и кейсы. Рассматриваются вопросы оценки эффективности инвестиционных проектов в контексте инвестиционного менеджмента, т. Учебник разделен на две части: Для бакалавров, студентов, магистрантов и аспирантов экономических факультетов и лиц, самостоятельно изучающих инвестиционный менеджмент.

Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.

1. Бизнес-планирование: Учебник/Под ред. Попова В.М

Алексеева М. Планирование деятельности фирмы: финансы и статистика, Альгин А.

Богомолова В.А., Белоусова Н.М., Ролдугина Р.Ю. Бизнес-план полиграфического предприятия. Бизнес-планирование: учебник / Под ред. В.М. Попова.

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 4. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Особенности работы с иностранными инвесторами Категории зарубежных операторов инвестиционного рынка Основные стратегии привлечения иностранных инвесторов в России Рекомендации по разработке стратегии привлечения иностранных инвестиций Перечень документов, которые должны быть подготовлены на предприятии и в случае необходимости немедленно предоставлены экспертам - представителям иностранных инвесторов Особенности контрактов сделок с иностранными партнерами

Бизнес-планирование Учебник Учебное Пособие Книги

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!